франшиза powerhouse gym

В прошлом году присматривал франшизу для будущих клубов. Что в этой франшизе хорошего ◻️ Сильный бренд POWERHOUSE GYM — легендарная американская. PowerHouse Gym Селигерская. Москва. Детали проекта. UFC GYM Атриум. Москва. Детали проекта. Come On Gym Авиапарк. Москва. Детали проекта. GO Park. Москва. Бренд «Powerhouse Gym» объединяет людей, благодаря своим исключительным особенностям.

Франшиза powerhouse gym

Все передовые продукты и сервисы, предлагаемые нами на рынке, разрабатываются с учетом потребностей гостей фитнес-клубов , а оборудование отвечает всем современным требованиям промышленности. В революционном и технически прогрессивном дизайне каждого тренажера учтены все индивидуальности биомеханики человека во время тренировки.

Нам доверяют обладатели наиболее фитнес-залов по всей Рф и в странах близкого зарубежья, вы ;можете удостовериться в этом, посмотрев полный перечень наших проектов. PowerHouse Gym Селигерская. Come On Gym Авиапарк. GO Park. Universum Gym. Манхэттен Партизанская.

I Love Fitness. Lime Fitness. World Class. Желаете расположить в проектах информацию о собственном фитнес-клубе? Собственный 1-ый спортклуб я открывал по наитию. Увидел, что направление перспективное, а рынок пуст. Невзирая на отсутствие опыта, проект оказался жизнеспособным. С тех пор прошло двенадцать лет, и наша компания — эксклюзивный представитель в Рф одной из самых больших глобальных сетей фитнес-центров Powerhouse Gym.

Спортом и бодибилдингом я занимаюсь с 13-ти лет. Увидел кинофильм с Арнольдом Шварценеггером и сообразил — желаю быть таковым же сильным! Спорт стал для меня больше, чем хобби, хотя соревнования не увлекли. А вот организация, проведение соревнований — да. В восемнадцать лет я провел свои 1-ые соревнования — чемпионат Свердловской области по бодибилдингу. В начале х гг. Подвалы на тот момент были вообщем единственными помещениями, которые можно было хоть как-то адаптировать под занятия бодибилдингом, так как аренда была малой, да и остальных помещений просто не было — торговые и бизнес-центры стали появляться позднее.

1-ый спортивный клуб я именовал «Фитнес Шейп», и он находился так же в подвальном помещении, на Сортировке. Я постарался оборудовать его наилучшим инвентарем, какой сумел достать. Ведь собирался делать дешевый, но достойный спортклуб. Это было в летнюю пору г. Предпринимательских способностей не было: полагался на интуицию и опыт организации соревнований. Советом помогал отец — он постоянно для меня был примером как в бизнесе, так и в жизни.

Оценивая на данный момент тот опыт, могу огласить, что стартап вышел хорошим. Тогда я сообразил, что готов двигаться далее. Со временем я открыл еще два «Фитнес Шейпа» — в том же районе. Они и спустя двенадцать лет удачно работают. Место на ул. Родонитовой показалось многообещающим, и мы стали мыслить, что тут выстроить. Сначало желали сделать гостиницу, а при ней — маленький спортзал.

Но передумали — просто поэтому, что ничего не смыслили в гостиничном бизнесе. Тогда я предложил проект огромного фитнес-центра — на 3 тыс. В Екатеринбурге тогда работал лишь один большой фитнес-центр — «Экстрим» 1,2 тыс. Строить неоднозначные центры с нуля в городке еще никто и не пробовал. И мы решили рискнуть — выстроить самый большой фитнес-центр на Урале, где был бы тренажерный зал, залы аэробики и восточных единоборств, детский клуб, бассейн, фитнес-бар, салон красы и зона spa.

Мы обратились за консультациями в Москву. Нам посоветовали рекламщиков и проектировщиков. Провели исследование и выявили потребности возможных клиентов. Ориентируясь на обитателей района, я осознавал, что соперники откроют свои фитнес-клубы в центре, а рынок районных спортивных клубов остается незанятым. Наши ожидания оказались верными. Когда начали стройку, встал вопросец нейминга. Так как консультации по проекту оказывали менеджеры компании World Gym Consulting, логичным было их предложение применять мировой бренд World Gym.

Условия были эксклюзивными и наиболее чем выгодными. Тем не наименее, мы проводили сравнительный анализ и остальных марок. Я стал глядеть, какие франшизы доступны, и не стал ограничиваться Россией, так же обратился к американской марке Golds Gym.

Переговоры не увенчались фуррором, так как некие из критерий были неприменимы к российскому законодательству, просто ему противоречили. Тогда как World Gym был приспособлен к русским реалиям. Для управления была зарегистрирована компания «Профессиональные фитнес-технологии».

Я осознавал, управленческих познаний не хватает, и боялся запороть дело. Перевезти топ-менеджера из Москвы в Екатеринбург и на данный момент трудно, а в начале х гг. Мой друг Дмитрий Корнюхин на тот момент был фитнес-директором в самом большом фитнес-центре World Gym в Москве — на 6 тыс. Я предложил Дмитрию удобные условия, и он, коренной москвич, переехал сюда с супругой и 4-месячным ребенком, поэтому что поверил в наш проект.

Я и на данный момент убежден, что в сфере услуг собственник не может быть действенным управленцем, в особенности когда бизнес расширяется. Формула «я же самый умный» не работает: на моей памяти несколько случаев, когда обладатели впору не передавали управление в бывалые руки и теряли все. Но бизнес не помеха и дружбе, как принято считать. Мы работаем с Димой девять лет, и еще ни разу не было суровых размолвок.

World Gym мы открыли в декабре г. Это было событие: перерезать ленточку приехали Аркадий Чернецкий , Яков Силин и остальные представители политического бомонда, а также уважаемые гости из Москвы и Санкт-Петербурга. Разумеется — новейший уровень услуг не мог не привлечь внимания. Несколько лет World Gym на Ботанике был флагманом отрасли. Это был потрясающий клуб — и по площадям практически 3 тыс.

Но мы не учли 1-го — склада ума местного населения. Челябинск откровенно не был готов к нашим новшествам — брать сходу полугодовые либо годовые клубные карты. Спрашивали: почему нет абонемента на месяц, вдруг мне не понравится.

Или: сделайте скидку, мне не нужен бассейн, лишь тренажеры. Но модель управления таковыми объектами не заточена на помесячную оплату. Тут иная логика: в залах до 3 тыс. Реализации на год сформировывают оборот. Введи мы помесячную оплату — экономика бы не сошлась, мы остались бы без оборотных средств. В Екатеринбурге первым клиентам приходилось разъяснять на пальцах: да, дать 50 тыс. В Челябинске это не сработало. Мы и сами опешились, как различаются екатеринбуржцы и челябинцы.

Казалось бы — всего км от нас! Но южноуральский город оказался непрогнозируемым. Я позже интересовался, читал в прессе, что пишут остальные екатеринбургские бизнесмены о ведении бизнеса в Челябинске. Почти все молвят о разности склада ума.

Со вторым собственником появились разногласия. Он был не готов играться в долгую и делать взятые на себя обязательства, которые мы оговаривали на момент входа в проект. Мы решили, что проще выйти из проекта, чем разламывать собственные убеждения и правила ведения бизнеса.

Средства клиентам вернули, площади продали. За 6 лет с закрытия World Gym там не возникло ничего, хоть сколько-нибудь близкого к нашему формату. Мы сами не будем опять пробовать зайти, пока не увидим суровых социально-экономических конфигураций. На нынешний день, по нашим оценкам, в Челябинске не достаточно что поменялось.

Три года назад я обращался с запросом в штаб-квартиру данной нам компании наряду с иными брендами , а на данный момент они сами сделали выгодное предложение представлять эту марку в Рф. Три месяца шли переговоры. Еще полгода юристы готовили документы. В декабре г. Ставка опять была на районный формат — на этот раз на обитателей Юго-Западного микрорайона.

Франшиза powerhouse gym франшиза автоматы кофе франшиза powerhouse gym

Новый центр открывается осенью в Московском регионе по франшизе.

Доля в франшизе 978
Тнв бизнес онлайн Основанная в году и предоставляющая франчайзинговые услуги с года, количество точек увеличилось лишь незначительно до по сравнению с предыдущим общим числомиз которых 14 являются собственностью компании, а 42 расположены за пределами США. Небольшие франшизы powerhouse gym с минимальными рисками. Я считаю, что чем больше клуб приносит — чем он успешнее — тем больше в него нужно вкладывать, чтобы поддерживать его успех. Мы также можем рассмотреть возможность предложения более высокого уровня для Нью-Йорка. Мы все еще открываем Олимпийские клубы — в прошлом году мы открыли два, чтобы охватить девять мест, и мы планируем открывать один или два в год. Рынок фитнес-услуг в России начал свое развитие с премиального сегмента, поскольку в начале х занятия в клубе считались модным и дорогим способом времяпрепровождения.
Маркетплейс сбербанк что это Сколько может зарабатывать менеджер по продажам. Из-за повышения уровня контроля за работой менеджеров по продажам улучшилось качество обработки входящих и исходящих звонков. В г. StretchLab — это уникальная концепция, которая предлагает клиентам индивидуализированные процедуры растяжки с помощью сертифицированных «флексологов», прошедших часов теоретического и практического обучения. Поэтому они вынуждены соблюдать специфическую технологию продаж, которая эффективна в сфере фитнес-услуг», — пояснила Дарья Вишняк. Грузинская кухня.

ЛИЧНЫЙ КАБИНЕТ ВАЛБЕРИС БИЗНЕС

Разработали маркетинговую кампанию, которая посодействовала удачно стартовать и привлечь клиентов. Автоматизировали систему доступа в клуб, оплату услуг, запись на занятия и списание занятий. Через три года опосля пуска передали клуб новейшей команде управленцев на сто процентов автоматизированным, со стройными действиями, командой и клиентов.

Отремонтировали, провели ребрендинг, разработали новейшие продукты, автоматизировали, настроили маркетинг и документооборот, научили отдел продаж и организовали его работу. Окупили вложения и удачно продали бизнес. Клубом обладали два года.

На момент покупки у ФК было клиентов, на момент реализации — Мы пришли на проект, когда было лишь помещение. Составили ТЗ на проектирование, которое выполнил наш конструктор. От идеи до открытия прошло полтора года. Огромную часть времени заняло строительство: согласование сложных конструкций, закупка и доставка материалов, вербование строителей из Европы.

Клуб вышел эксклюзивным и драгоценным не лишь для Реутова, но и для Москвы. Чтоб сделать его удачным, мы инвестировали в рекламу, отказались от тренеров на аренде, пустили все оплаты через кассу и передали продажу допуслуг торговцам.

Научили менеджеров хорошо и мягко продавать карты и допы по собственной методике. Чтоб поддерживать зону спа в безупречном состоянии, сделали и научили свою службу клининга. Клуб окупился за 6 лет. Мы управляли им 7,5 лет и передали новейшей команде менеджеров прибыльным и полным клиентов. Чтоб это поправить, я достигнул выполнения имеющихся регламентов работы, пустил все платежи через кассу, перестроил отдел продаж и организовал его обучение.

Изменил систему мотивации фитнес-менеджеров. Реорганизовал тренажерный зал, сделал два огромных зала ГП с новенькими програмками. Добавил мед кабинет с фитнес-тестированием. Преобразовал детскую комнату в детский клуб. Приносить средства стали все зоны клуба, от групповых программ до бассейна. За два года моей работы оборот ФК вырос с до тыщ баксов в месяц.

Проводим аудит и разбираемся, что пошло не так. Проверяем документы, процессы, работу отделов продаж и маркетинга, оцениваем концепцию и устройство клуба. На аудите клуба в упадке традиционно всплывают воровство, беспорядок в документах, ошибки в зонировании, рекламе, позиционировании, стратегии и стратегии продаж. Разрабатываем экстренный план действий. Это первоочередные меры, которые не требуют огромных вложений, разрешают понизить расходы и повысить выручку.

Разрабатываем лучшую структуру отдела. Рассчитываем план продаж. Обновляем систему мотивации для продавцов и РОПа. При необходимости нанимаем недостающих продавцов и управляющего. Учим служащих её применять. Обучаем менеджеров и РОПа по своим методикам. Считаем воронку продаж и смотрим, где клуб теряет клиентов. Убираем слабенькие места. Настраиваем маркетинг и рекламу. Это понижает расходы и зависимость от персонала. Админов на ресепшн нет, сторонний не может войти по знакомству, а клиент не может покинуть клуб, не оплатив его сервисы.

Клиенты входят в клуб и открывают шкафчики в раздевалке с помощью индивидуального браслета. Внедряем мобильное приложение и личный кабинет на веб-сайте с расписанием, записью на тренировки, функцией заморозки карты и онлайн-оплатой услуг клуба.

В итоге планы по продажам удачно выполняет маленький отдел. Это помогает торговцам сфокусироваться на собственной основной и прибылеобразующей работе, а клубу — не раздувать штат. Быстрее всего, клиенты не много о их знают и не соображают, как приобрести. Эту задачку решают маркетинг и автоматизация.

В наших клубах у клиентов есть индивидуальные браслеты, которые работают как пропуск, ключ к шкафчику и «кошелек». У входов в залы, около солярия, в кафе, стоят терминалы. Прикладывая к ним браслет, клиент рассчитывается за подходящую услугу. Четыре мужские майка цвета. PH Электростанции Тренажерный зал бодибилдинг толстовка наилучших.

Это бодибилдинг наилучших владеет упругими рукава, воротник, и дно для отлично подступают. Грудь и область рука вырезаны с огромным количеством места. Электростанции Центр толстовка имеет значок согнуты-бар. PH Электростанции Центр мужские строчку бак у-обратно. Y-обратно майка от Powerhouse Gym Эта строчка мужская Tanktop имеет узенькие лямки сшиты Они не свернуть.

Логотип Электростанции Спортзал трафаретной печати через фронт. PH Электростанции Центр рубаха. Электростанции Тренажерный зал одежда имеет значок тяжеленной атлетике Бент-бар на данной бодибилдинга футболке. Доступный в разных цветах. То же рабочий день доставка по всему миру Электростанции тренажерный зал одежды. Racerback майка с Powerhouse Gym одежда согнуты-бар логотипом. Ткань полоса открытой задней распадается на декольте так его нередко именуют т-обратно Tanktop.

Франшиза powerhouse gym валберис акула кидс

POWERHOUSE GYM Реутов. Все в кассу! Максимально прозрачные бизнес-процессы

Видела Прошу костюмы спортивные мужские рибок на валберис заработок

Следующая статья страховой полис каско с франшизой

Другие материалы по теме

  • Валберис пальто из овчины
  • Летние платья и сарафаны на валберис для полных женщин
  • Недорогое вечернее платье на валберис
  • Макаренко 32 валберис